Swiss Open Systems User Group

Workshop-Tage 2004

10.10. - WS 15: Strategiearbeit und strategisches Controlling mit der Balanced Scorecard


[Referenten] [ Einleitung] [Programm] [ Kursziel] [Adressaten/Voraussetzungen] [max. Teilnehmerzahl]
[Kursbeurteilung] [Programmübersicht] [WS14] [WS16]


Referent/-in

Jan Fülscher, Kopfwerker AG

Siehe http://www.kopfwerker.ch/fuelscher

.

Einleitung

Die Balanced Scorecard (BSC) ist "Brainware" für die Strategiearbeit, geeignet für grosse, kleine und kleinste Organisationen. Die Methode ist einfach erklärt und kann im Alltag mit geringem Aufwand und guten Resultaten eingesetzt werden. In diesem Workshop wird nach einer kurzen Einführung in die Theorie eine vollständige BSC erarbeitet.

Programm

  • Begriff, Nutzen, Grenzen der Balanced Scorecard
  • Entwicklung einer BSC am praktischen Beispiel (Gruppenarbeit)
  • Vertiefende Themen und Abschlussdiskussion

Kursziel

Sie wissen, wie Sie Ihre unternehmerischen Ziele und Vorstellungen in ganz konkrete Massnahmen umsetzen können und die Zielerreichung sicherstellen können. Sie erhalten alle Informationen, um die Balanced Scorecard in Ihrer eigenen Organisation erfolgreich einzusetzen.

Adressaten/Voraussetzungen

Entscheidungsträger von Organisationen aller Art

max. Teilnehmerzahl

15

Auswertung der Teilnehmer-Feedbacks

Basis 4 Feedbacks

kein Lerneffekt < > viel gelernt überhaupt nicht < > voll und ganz nie wieder < > jederzeit
Lerneffekt des Kurses Entsprach der Kurs
Ihren Erwartungen?
Würden Sie den Kurs
wiederbesuchen?
 
überhaupt nicht < > voll und ganz überhaupt nicht < > sehr zu viel Theorie < > zu viel Praxis
Würden Sie den Kurs
weiterempfehlen?
Nützen Ihnen die
Informationen bei Ihrer Arbeit?
War das Verhältnis
von Theorie und Praxis
ausgewogen?
 
zu kurz < > zu lang zu hoch < > zu tief dauernd < > überhaupt nicht
Wie war die Vortragsdauer
im Verhältnis zum Inhalt?
Wie war das Vortragsniveau
Verhältnis zu Ihren im
Vorkenntnissen?
Wie oft haben Sie
sich gelangweilt?
 
zu komplex < > zu einfach überhaupt nicht < > voll und ganz überhaupt nicht < > voll und ganz
Waren die Beispiele
angemessen?
Hat der Referent den Inhalt
verständlich vermittelt?
Ging der Referent
auf die Teilnehmer ein?
 

[Programmübersicht] [WS14] [WS16]

Letzte Änderung: 14. Feb 2006

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