Workshop-Tage 2007

13.09. - WS 16: Einführung in die agile Projektleitung mit Scrum

Ganztages-Workshop

[Referenten] [ Einleitung] [Programm] [ Kursziel] [Adressaten] [Voraussetzungen] [max. Teilnehmerzahl]
[Kursbeurteilung] [Programmübersicht] [WS15]

Referent/-in

Peter Stevens, namics ag

Peter Stevens hat seine Laufbahn 1982 bei Microsoft als System Software Engineer begonnen. Seit 1985 in der Schweiz, hat er sich zunemehmend mit UNIX, später Linux beschäftigt. Für die SIG in Neuhausen und später SWX Swiss Exchange entwickelte er den SFI Director, ein Open Source Tool für die zentrale Verwaltung von UNIX- und Linux-Systemen. Von 2000 bis 2007 war er Vorstandsmitglied der /ch/open.

Seit 2006 ist Peter Stevens Principal Consultant bei namics ag. Er ist Certified Scrummaster und leitet im Auftrag von Publiconnect das Projekt "White Label Classifieds", wo er agile Entwicklungsmethodik bzw. Scrum eingeführt hat.

Einleitung

Der Forschung zufolge haben die Hälfte aller Software-Projekte grosse Schwierigkeiten, sei es mit Terminen, dem Budget, der Funktionalität oder mit der Qualität. Auch bei erfolgreichen Projekten werden zwei Drittel der produzierten Funktionalität selten bis gar nie genutzt. Ein Softwareprojekt erfolgreich abzuschliessen, ist eine grosse Herausforderung. Agile Methoden inkl. Scrum bieten eine einfache Methodik, um diese Herausforderung zu meistern.

Programm

Wie Scrum funktioniert: Rollen, Rituale und Artifakte
Warum ist Scrum effektiv?
Agile Planung – Planen, Schätzen und Offerieren
Erste Schritte - wie führen wir Scrum ein?

Kursziel

Sie verstehen, wie man ein Projekt mit Scrum führt, warum Projektleitung unter Scrum effektiv ist und wie sich agile Projektleitung von herkömmlichen bzw. prozess-orientierten Methoden unterscheidet. Sie sind in der Lage, einen Grundsatzentscheid über die Einführung von Scrum zu treffen.

Adressaten

Auftraggeber/-innen, Entscheidungsträger/-innen, Projektleiter/-innen und Software-Entwickler/-innen, die erfolgreiche Software-Projekte durchführen wollen.

Voraussetzungen

Praktische Erfahrung mit Projektleitung ist vorteilhaft, jedoch nicht Voraussetzung.

max. Teilnehmerzahl

Auswertung der Teilnehmer-Feedbacks

Basis 19 Feedbacks

kein Lerneffekt < > viel gelernt

überhaupt nicht < > voll und ganz

nie wieder < > jederzeit

Lerneffekt des Kurses

Entsprach der Kurs
Ihren Erwartungen?

Würden Sie den Kurs
wiederbesuchen?

überhaupt nicht < > voll und ganz

überhaupt nicht < > sehr

zu viel Theorie < > zu viel Praxis

Würden Sie den Kurs
weiterempfehlen?

Nützen Ihnen die
Informationen bei Ihrer Arbeit?

War das Verhältnis
von Theorie und Praxis
ausgewogen?

zu kurz < > zu lang

zu hoch < > zu tief

dauernd < > überhaupt nicht

Wie war die Vortragsdauer
im Verhältnis zum Inhalt?

Wie war das Vortragsniveau
Verhältnis zu Ihren im
Vorkenntnissen?

Wie oft haben Sie
sich gelangweilt?

zu komplex < > zu einfach

überhaupt nicht < > voll und ganz

Waren die Beispiele
angemessen?

Hat der Referent den Inhalt
verständlich vermittelt?

Ging der Referent
auf die Teilnehmer ein?

Genialer Vortrag, breite Themenwahl, alles Wesentliche dabei, vieles direkt adaptierbar
Das Thema "Entwicklung einer Produkt-Vision" war meiner Meinung nach ein wenig ein Nebengleis.
Gerne hätte ich mehr Zeit gesehen, um auf individuelle Fragen und Probleme noch mehr eingehen zu können.
Sehr guter Einführungskurs, deckt die Basics sehr gut ab. Relativ viel Stoff für die zur Verfügung stehende Zeit.
Interessantes Thema. Gut präsentiert.
sehr interessant.
Zum Schluss ein wenig hastig.
Es wäre gut gewesen, mehr auf die kulturellen Probleme bei der Einführung von Scrum in grossen Unternehmen einzugehen.
Übung "Reise-Protal" hat keinen Zusammenhang mit Kurs/Scrum.
Top Vortrag, der Fluss hat immer gestimmt!

[Programmübersicht] [WS15]